Sturen op verantwoord AI-gebruik

Uit mijn onderzoek naar startende ambtenaren blijkt dat kennis alleen niet genoeg is. Medewerkers voelen zich vaak best bekwaam, maar op de werkvloer ontbreekt het aan tijd, een duidelijke visie en collega’s die de brug slaan tussen AI-specialisten en beleid. Het gebruik van AI blijft dan hangen bij het schrijven van mails.

Daar ligt een rol voor leidinggevenden. Deze training helpt je om AI-geletterdheid in je team echt te laten landen, en om scherp te blijven op de risico’s.

Wat je leert

• AI als beleidsinstrument: wanneer is het passend, en wanneer juist niet?
• Randvoorwaarden voor verantwoord gebruik: experimenteerruimte, psychologische veiligheid en leren van fouten
• Wie in je team de brugfunctie kan vervullen tussen techniek en beleid
• De verleiding van efficiëntie: lessen uit casussen als SyRI
• Tegenspraak organiseren wanneer een opdracht botst met rechtsstatelijke grenzen
• Wat de AI-verordening van jou als leidinggevende vraagt

Opzet

Een simulatie waarin deelnemers als managementteam beslissen over de inzet van AI, onder druk van tijd, budget en politiek. Daarna vertaal ik samen met de deelnemers de lessen naar de eigen organisatie. Ook geschikt naast de basistraining voor het team.

Voor wie

Teamleiders, afdelingshoofden, managers en bestuurders